Skip to main content

Проект. Начало.

С чего начинается проект?

Правильно!
С создания папки на компе и/или страницы в Confluence и/или проекта в JIRA.

Первейшим делом нужно определить место, куда будет стекаться вся информация. И где она будет храниться и сортироваться. Это – центр управления проектом – нет нужной информации под рукой – это как нет кнопки в кабине пилота самолета. Вам же не приходило в голову, что во время взлета/посадки и полета летчики будут выбегать из кабины и метаться по самолету в поиске инструкции или рычага с кнопкой, непрерывно рвя на голове волосы, потому что даже приблизительно не понятно где инструкция может быть! Воот. Так и в проекте. Когда объявлен старт, это означает, что вы готовы – вы сидите в кабине пилота и у вас под рукой все, что вам необходимо. А что самое необходимое для проектного менеджера? Правильно! Информация!

Вот ее-то мы и должны научится собирать, сортировать, анализировать и хранить. Именно она – ваш главный инструмент:

- она дает пищу для принятия решений
- опираясь на нее, вы ведете свою команду вперед
- она вносит изменения в ваши графики
- иногда она настолько коварна, что меняет ваши цели, а вместе с ними и уничтожает все ваши предыдущие результаты и достижения

Чтобы избежать последнего, важно получать информацию вовремя и важно получать достоверную информацию. А получив ее, важно ее научится хранить, чтобы можно было ей воспользоваться в случае необходимости.

Вот об этом и поговорим.

Разговор будет долгим, поэтому приготовьтесь к методическому разбору темы «Информация» чтобы по итогу получить четкое понимание что мы делаем, зачем мы это делаем и как это позволит нам стать истинными профессионалами своего дела.

Чай с лимоном и сахаром будет очень хорошим дополнением к этому блогу, поэтому отправляйтесь на кухню пока, а я подожду минут 5-7 – не дольше J


Comments

Popular posts from this blog

Информация. Тихая охота

Собирать- сортировать – анализировать – хранить – использовать при принятии решений. В принципе, это все. Это и весь жизненный цикл информации в проекте. Не говорю о важности его, так как уже ранее обсудили, что без нее (или с нею искаженной) проект проще признать неуспешным как можно раньше и похоронить пока не поздно. Если вдруг сценарий Армагеддона вас не прельщает, читаем дальше :) На первой стадии проекта- Инициация (или, будем чуть драматичней и назовем ее – НАЧАЛО) все, что у вас получится сделать – это информацию собирать. Можно ее сортировать, можно даже пытаться анализировать, но это скорее будет хобби, чем необходимость.  Ни в каком возможном сценарии на стадии НАЧАЛО информация не сможет вам сослужить службу.  В НАЧАЛЕ -  вы служите ей – бережно ее отовсюду отлавливаете и в папочку себе складываете (на компьютере, не в бумажную папочку, а впрочем – как вам удобней).  Вы часто будете удивлены, еще чаще поражены, иногда вы будете в...

Что общего между футболом и проектным менеджментом

Вы когда-нибудь видели как пятилетние дети играют в футбол?  Очень трогательно выглядит. Они все одеты в спортивные трусы и футболки с номерами, на ногах у них бутсы с шипами. Играют они на настоящем футбольном поле, расчерченном белыми линиями по зонам и у них есть футбольные ворота и вратарь в таких больших перчатках. В каждой команде по 11 человек. Все как во взрослой игре (только поле и мяч поменьше). Так в чем же состоит урок для проектного менеджера в этой ситуации? Ты поймешь это как только просвистит свисток и начнется игра.  Все детки тут же побегут за мячом. В бутсах они выглядят как маленькие слонята. И да, ключевое слово – ВСЕ детки побегут за мячем. Включая вратарей обеих команд. Все 30 минут первого тайма (у деток по 30 минут таймы) они будут топотать своими бутсами из одного конца поля в другой, не отставая от стаи и пытаясь буцнуть мяч.  И им совершенно не важно в какой позиции их поставил играть тренер! Им одинаково все равно какой номер у ни...